练台生向NCC检举违约 台互再发声明稿严斥

发布时间:2017-08-18   点击:次   手机阅读

〔新闻/综合报导〕中华电信MOD断讯事件一波未平,一波又起,虽然台湾互动在7月15日恢复MOD的44个频道,但《壹电视》负责人练台生认为台互未经其他营运商同意就逕自恢复上架,有违频道商全体合议制原则,发函国家通讯传播委员会(NCC)检举。

台湾互动电视董事长王志隆对此发声明严斥练台生,盼社会大众不要受到不实指控的误导,针对MOD过去13年来因「分润制度不公平」而亏损了315亿元的说法,声明指出在和中华电信合作的这些年来,台湾互动的营业收入主要都是来自订户的「频道节目费」,MOD平台费或上网费则不在此内,6年来台湾互动支付给中华电信公司的代收佣金(上架费)就高达17亿4800万元,绝非吸MOD奶水长大。

中华电信董事长郑优上台后,对于MOD积极整顿,推动以收视率为基础的频道商「分润制度」,台互强调,在大方向上,台湾互动是给予肯定与支持的,但盼不要只是用收视率作为唯一参数,或许可以加入订购MOD的动机等贡献度因素,若只因而收视率挂帅留下来的频道可能只会更加庸俗化和腥羶色。

台互声称在断讯后才猛然一惊,一切都是「有心人」的操弄,意图排除台湾互动的市场空间,换成自己的频道,掠夺成果;台互痛批这些「有心人」都是不惜牺牲中华电信的公司利益,牺牲MOD的用户权益,来打击台湾互动,将尽全力揪出这位MOD的害群之马,台湾互动电视的清誉。

以下为台互新闻稿全文:

【敬致中华电信伙伴们的一封信】

各位中华电信的伙伴们大家辛苦了:

首先为了这10年来,有幸在中华电信的领导下,一起胼手胝足,共同努力把MOD平台上「家庭豪华餐」的收视户发展至80万户的规模,谨向各位先进致上最高的敬意与谢意。

回想MOD平台草创之初,被有线电视系统业者强烈抵制,空有平台却几乎没有任何节目,也没有客户。在各方都不看好的情势下,我们一起筚路蓝缕,无中生有,一步一步的开发国内外频道商来MOD平台上架营运。随着内容的丰富,慢慢的有越来越多的订户愿意捨弃有线电视系统转到MOD来。如今MOD订户已经有135万户。这份花了十年才得之不易的成果,我们自当共同努力珍惜。

只是最近有些人经常在媒体上放话,谓MOD过去十三年来亏损了315亿元,是中华电信公司的大包袱。而且技巧的把责任,归咎于「分润制度不公平」的说法,让台湾互动莫名其妙地背了一个沈重的大黑锅。为此我们认为极有必要加以澄清,把真相说清楚讲明白,好让各位伙伴不要受到误导。

在和中华电信合作的这些年来,台湾互动的营业收入主要都是来自订户的“频道节目费”,这个费用是订户要支付给频道营运商的节目费,委託中华电信代收而已。中华电信另外向订户收取的MOD平台费或上网费则不在此内。单是最近六年来台湾互动因此而支付给中华电信公司的代收佣金(上架费)就高达17亿4800万元,这些都有中华电信的请款发票可为凭証。

台湾互动努力提供受欢迎的频道让用户愿意订购MOD,台湾互动还走遍每一个营业处和伙伴们一起推动MOD业务,台湾互动还支付了大额的上架费给中华电信。如果所有营运商都像台湾互动一样,MOD早就大赚钱了。怎么会反而把台湾互动说成是吸MOD奶水长大,要台湾互动来背这个MOD亏损的大黑锅。

中华电信在MOD上或许真亏损了315亿,郑优董事长如果真要改革MOD, 为何不去查看看这些年来除了正常的开销外,还有许多政策性支付某些特定频道商的补助金和购买特定的运动赛事的大额支出,或是不相当的行销宣传费用。这些支出是否都有经过合法的程序,否是都是合理的需要?

不过话说回来,MOD现在已经有135万收费用户,即使真的帐上亏损315亿元,但MOD的平台价值恐怕已经超过400亿元了。一味的只强调MOD 的亏损,虽然是为了撇清了自己的经营责任,却让中华电信伙伴们过去为了MOD的贡献和辛劳被一笔抹灭了。

此外,针对郑优董事长推动以收视率为基础的频道商的分润制度,在大方向上,台湾互动是给予肯定与支持的。不过我们更希望不要只是用收视率作为唯一参数,或许可以加入订购MOD的动机等贡献度因素。

既使只用收视率计算,至少也要依不同类别节目有合理的加权。否则许多国际优质的频道或少数多元的频道恐怕会因收视率不高而离开套餐或在MOD下架,而留下来的频道可能只会更加庸俗化和腥羶色。

我们的提议虽然得到多数频道商的赞同,但是因为一两家频道商的反对被MOD的主事者否决了。最后我们签署继续播出同意书希望顺延一个月协商期。结果是、我们的44个频道在豪华餐中被断讯了。被我们的策略伙伴中华电信悍然断讯。

针对这个匪夷所思的断讯事件,台湾互动不禁要问:

1.节目费收入是频道营运商的钱,又不是中华电信的钱,中华电信为什么这么坚持别人必须要用“单一收视率”来分帐呢?

2.为了协调出更周全的办法,延后几个月实施有何不可,为什么一定要坚持七月一日非开始不可呢?

3.要建立收视率分帐的制度为什么非要在MOD上最大的套餐上开始?其他套餐不行吗?组新的套餐来实验不行吗?

4.在台湾互动已经开立播出同意书给中华电信(附本也送NCC) ,中华电信还是非要断讯不可。为什么呢?

断讯后我们才猛然一惊,原来在“有心人”的操弄下:

七月一日的急迫性是假的,所谓合理分润制度是假的,改革MOD也是假的。排除台湾互动的市场空间,换成自己的频道,掠夺我们努力的成果恐怕才是真的。

两年前「有心人士」汙衊台互的内耗事件于焉重演,手法类似,该事件虽然事后得到中华电信长官的平反,但是对于双方的伤害却已经是不容易回复的损失。这些「有心人」都是不惜牺牲中华电信的公司利益,牺牲MOD的用户权益,来打击台湾互动,只为满足自己个人的私慾,而无所不用其极。

本人谨再次申明,台湾互动虽然只是一家小公司,我们能力也非常有限,但我们将尽全力揪出这位MOD的害群之马,还中华电信全体员工与台湾互动电视的清誉。

断讯憾事虽然不乐见,但它还是发生了。为了顾及收视户权益,为了怕MOD订户大量流失到有线电视。台湾互动主动经过多方折冲协调,好不容易才让信号回复,暂时止住MOD的伤害继续扩大。

MOD是比有线电视系统更进步的开放性平台,正因为是开放性平台,现在MOD的频道和VOD节目也比有线电视更优质更多元化,未来MOD的优势只会更加的明显和突出 。只要经营得法,不要再自己内战内耗,莫说达成200万户,就是全国半数的400万户,也将是指日可待。

但愿在上帝的眷顾之下, 黑暗终将远去,让我们再为明天的荣耀和成功一起努力。我们是伙伴我们不是对手。

敬 祝

公安

台湾互动电视股份有限公司

董事长 王志隆

中华电信MOD断讯事件再起,虽然台湾互动恢复MOD的44个频道,但练台生认为未经其他营运商同意就逕自恢复上架,有违原则,向NCC检举。(图撷取自中华电信MOD官网)

中华电信MOD断讯事件再起,虽然台湾互动恢复MOD的44个频道,但练台生认为未经其他营运商同意就逕自恢复上架,有违原则,向NCC检举。(图撷取自中华电信MOD官网)

 
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